Sức sống mới cho bán hàng

Bước chân vào bất cứ cửa hàng McDonald và gọi một chiếc bánh Quarter Pounder, nhân viên phục vụ lúc nào cũng hỏi: “Quý vị có muốn thêm miếng thịt rán ăn kèm?”. Mỗi câu trả lời có sẽ là thêm 1 đôla hay là một lần bán hàng mới. Nếu tính đơn giản là một nửa trong số hơn 40 triệu khách hàng trung bình mỗi ngày của McDonald trả lời có, hàng chục triệu đôla sẽ được bổ sung thêm vào chiếc ví vốn đã dày cộp của hãng.

Các thuộc tính về ứng cử viên bán hàng: Mong muốn hay yêu cầu

Ngày nay, các công ty vẫn phải bỏ ra hàng tấn tiền để cố gắng thu hút được tài năng bán hàng qua các bảng tìm việc, nhưng chính họ lại làm giảm hiệu quả của chiến dịch đó bởi những gì họ đã đưa vào quảng cáo của mình.

Hãy nhắm mắt lại và nghĩ về một người phụ việc hoàn hảo. Danh sách tiêu chí của bạn về một người phụ việc hoàn hảo dài đến mức nào? Có 5 tiêu chí à? 10? Hay có thể là 20. Hãyxem lại bản danh sách của bạn đi. Mỗi một tiêu chí được đặt ra có thực sự phù hợp với một người phụ việc lý tưởng không? Hay đó mới là những thuộc tính được mong muốn? Và theo những tiêu chí nào thì bạn sẵn sàng trở nên linh hoạt đây?

Đi tìm lời giải cho các vấn đề về bán hàng

“Một lần nữa các anh lại không hoàn thành kế hoạch … Giải tán, rặt một lũ lười biếng!”. Trong quá trình kinh doanh, chắc hẳn không ít người ở vị trí lãnh đạo đã từng có ý nghĩ này. Chúng ta cùng suy ngẫm lại đểxem , liệu có phải tất cả nhân viện đều có lỗi khi công ty không đạt hiệu quả trong bán hàng? Thực tế đã cho thấy rằng, mọi việc hoàn toàn không phải như vậy.

Có thể khẳng định rằng, phần lỗi của bộ phận bán hàng trong việc tiêu thụ sản phẩm thực sự ít hơn nhiều so với mức người ta thường đổ vấy cho nó. Công việc bán hàng đó chỉ là tấm gương phản ánh tình trạng công việc chung của của tổ chức. Hãy thử ngẫm lại lời người xưa: “Đừng trách người trong gương …” Vậy tại sao chúng ta lại trách cứ, nếu …

Hello world!

Welcome to WordPress.com. This is your first post. Edit or delete it and start blogging!